亮剑团队执行力训练营
发布日期：2015-07-22浏览：2164
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课程背景
企业家的解放，职业人的站立
一次企业家绝不容错过的修炼，新商业思维的洗礼，回归企业经营的本质，看透团队问题的真相，从心态、文化，团队、管控、领导力多维度进入，全面解决企业管理瓶颈。
如果您是公司的董事长、董事、总裁、总经理、副总等高层领导，请您投资五分钟认真仔细地阅读这份邀请函，必将对您的企业发展产生重大的影响。
为什么团队有责任就推、有功劳就抢，没有人对公司结果和业绩负责？
为什么我公司的薪酬越提越高，激励效果却越来越差？
为什么老板有方向、没力量，而员工却有力量、没方向？
为什么公司有制度、没执行，员工总有各种办法让制度流产？
为什么公司的老伙伴激情退化、思想僵化、不愿学习，团队没有激情？
为什么企业发展越大，但我管理却更加困难，时间不够用而且越来越累？
那么您一定想知道：
如何让企业家解放，职业人站立？
如何激发团队的执行动力，让羊群变成狼群？
如何避免团队执行不力带来的损失？
如何有效解除执行的障碍？
如何彻底杜绝执行的借口？
如何让公司部门之间、上下级之间、同事之间的沟通配合更加顺畅有效？
……
以上这些问题一定是每一个企业领导人充分关注、非常困惑、亟待要解决的问题，因为这些问题不解决，在企业里每天所造成的损失无以统计，但肯定是数额巨大。如果持续下去，结果将不堪设想……课程大纲
1、吸收总裁无法解放、团队执行力缺失的三大核心原因与解决方案；
2、找回全员执行动力的两大关键按钮；
3、复制直奔结果团队的五大组织基因；
4、现场体验实操一套不依赖于能人的5R执行运营模式；
5、揭露团队高效执行的48字真经；
6、捍卫执行文化落地与持续的四大机制；
7、放弃手工化，建立批量化打造人才的六大系统；
8、解析营业额快速持续递增的10种最有效的杠杆；
9、彻底消除阻碍团队执行力的九段领导力；
10、得到一套切实有效的会议及检查质询体系；
11、熟知工资与激励变革的18个要领；
12、真正发现让企业家解放、职业人站立的八大信念；
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